不让绩效管理有问号

一个优秀的绩效管理系统，既要关注结果，也要关注过程，既是人力资源管理，更是企业文化管理。以平衡计分卡的运用为例，平衡计分卡的创始人一再宣称这个工具主要是用于战略管理的，其四个维度对于中高层管理者是有效的，但对于一线员工则没有那么大的威力。