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基于员工关怀的敬业度提升 被引量:1

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摘要 员工敬业度与企业绩效具有高相关性,员工敬业度提高,企业生产力、顾客满意度、股东回报和销售增长也会明显提高。增加员工关怀,可大大提升员工敬业度。企业可通过提供富有创意的福利、公平公正和谐的软环境、职业生涯规划和晋升发展机会,以及帮助实现工作和生活的平衡、实施压力管理和情感服务等,开展员工关怀。
作者 葛元月
出处 《河南商业高等专科学校学报》 2013年第2期55-57,共3页 Journal of Hennan Business College
  • 相关文献

参考文献4

  • 1[中]赵曙明,(美)罗伯特·马希斯,约翰·杰克逊.人力资源管理:第9版[M].北京:电子工业出版社,2003.
  • 2王平.中国员工敬业度处在各地区最低水平[EB/OL].http://finance.eastmoney.com/news/1345,201209132507606582.html.
  • 3佚名.谷歌超级福利背后——论员工关怀与企业竞争力[EB/OL].http://www.bja.corn.en/10jsxw/201208/30/t201208303186484.html.
  • 4钟晶晶.GE在华推出关怀员工计划[N].新京报,2012-09-25.

同被引文献4

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