摘要
班组是燃气企业中最基层的生产和管理单位,是企业管理系统中最重要的子系统,是企业管理的源头和落脚点,只有切实抓好班组管理工作,才能夯实企业的基础管理,不断提升企业管理的水平。我公司从1997年开始在全公司范围内全面加强班组建设,以开展班组达标管理工作为载体,经过3年的不断探索、深化和完善,全公司202个工段和班组已有20%成为达标星级班组,70%成为达标合格班组。通过加强班组建设,班组的班容班貌得到了不断创新,班组的制度建设、内部核算与管理建设。
出处
《城市煤气》
2000年第10期21-22,24,共3页