摘要
随着中国经济的快速发展,越来越多项目趋于国际化、大型化、复杂化和多元化,这些项目最常采用就是国际EPC项目风险防范与控制管理的方法。详细阐述了EPC项目的一般流程、控制管理的方法及风险防范的措施。同时对涉及EPC项目控制管理的分供方、争议解决和组织机构设置也进行了说明。为国际EPC项目风险防范提供了系统的、全面的和切实可行的控制管理方法。
With the rapid development of Chinese economy,more and more projects become international,large-scale,complicated and multiplicate projects which usually apply the risk prevention and control management of international EPC projects.This article introduces in detail the risk prevention,claim and risk management of EPC projects,and discusses the control management principles,sub-suppliers,dispute settlement and organization of EPC projects,thus providing systematic,comprehensive and feasible management and control for international EPC projects.
出处
《石油化工设计》
CAS
2013年第1期59-61,1,共3页
Petrochemical Design
关键词
国际EPC项目
风险防范
管理
合同
International
EPC project
Risk
Control
Management
Contract