转型期班组建设对策

中国移动通信集团公司的班组建设启动于2009年,经过4年多的健康发展,目前已形成＂三横N纵＋五大片区＂的组织推进模式。在中国移动,班组建设已深入企业内部不同的层面和不同的专业领域,有力支撑了中国移动基础管理提升和业绩持续增长。当前,通信业同质竞争、互联网异质竞争异常激烈,并极大挑战中国移动在通信业的主导地位。