摘要
ERP(Enterprise Resource Planning)是集成了企业采购、库存、生产制造、销售、财务成本、人力资源、项目投资等在内的企业资源管理信息系统。宝鸡石油机械有限责任公司(以下简称宝石机械)作为国内最大的石油钻采装备研发制造基地,从2008年开始推行ERP系统管理,在经历了数据准备、模式探讨,实际测试、正式推广等环节后,ERP系统又与原有财务系统进行融合,并与集团公司的大司库系统进行接轨,该公司ERP的成功上线,颠覆了企业传统的管理理念,但也带来了一些新问题。本文仅对在ERP运行环境下,该公司在应收账款预警管理方面做一些总结和探讨。
出处
《管理观察》
2013年第11期136-137,共2页
Management Observer