论水利工程项目成本的控制

水利工程因其施工周期长、环境复杂、影响因素多导致项目成本具有复杂性、可变性,这就客观上要求工程成本管理工作必须由统一的、单一的定额管理转向全面的、动态的成本管理,以更好地适应工程本身及新时期市场经济的需要。因此,无论在水利项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工联合体及技术人员培训等方面都要进行高质量的管理和有效的控制,做好技术与经济相结合,从而把成本管理渗透到项目建设的各个阶段中,并在建设中发挥重要的作用。文中针对水利工程不同阶段成本控制的关键进行了分析和总结。