摘要
员工的忠诚度是构成医院良性发展的重要因素,它在某种程度上决定着医院的服务质量及工作效率。文章根据目前医院员工忠诚度现状,分析了员工对医院忠诚度不够的主要原因,提出建立与员工价值取向相一致的主导价值体系,是增强员工对医院认同感和归属感的重要保证;搭建适合员工才智发挥的工作平台,帮助员工实现自我价值,是提高员工忠诚度的根本;把握好薪酬设计的"公平点",是提升员工满意度、幸福指数的关键。忠诚是相互的,医院只有对自己的员工真诚负责,才能换取员工的忠诚与热情。
出处
《中医药管理杂志》
2013年第2期163-164,共2页
Journal of Traditional Chinese Medicine Management