摘要
工行河南洛阳华山支行地处河南洛阳西部重工业区,核心客户经营规模大,行业地位高,同业竞争激烈。支行经营连续高位运行,因收并三个直管网点导致管理幅面增大,发展压力较大。2010年,华山支行被河南省分行确定为网点文化提升示范单位。支行因势借力,着眼于用文化来感染客户、激励员工,通过做足、做深“人”的工作。引导和促进经营管理取得全面进步。近两年,支行更加坚定地以人为本开展文化建设,深入挖掘“文化角”“温馨角”的实际带动作用,又为支行造就了强劲的提升内因与发展外势。
出处
《金融队伍建设》
2013年第3期30-32,共3页
Financial Team Construction