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共同提高用人效益和劳动效益
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摘要
劳动组织改革是一项系统工程,涉及安全稳定、技术装备、生产组织、规章制度、劳动定额、人员调整、教育培训等方方面面,要积极稳妥地推进改革,必须建立协调配合的工作机制,切实提高各级管理人员思想认识,把握好安全底线,重视投入产出研究,以生产业务部门为主导,突破传统规章制度,强化定员定额管理,建立激励约束机制,提升劳动者技能素质。
作者
袁才鑫
机构地区
川庆物探公司
出处
《中国石油企业》
2013年第5期65-65,共1页
China Petroleum Enterprise
关键词
劳动效益
用人效益
定员定额管理
激励约束机制
组织改革
安全稳定
规章制度
系统工程
分类号
F240 [经济管理—劳动经济]
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中国石油企业
2013年 第5期
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