摘要
绩效管理是人力资源管理中最为关键的环节,其核心是通过评估员工的绩效以及团队、组织的绩效,并通过结果的反馈、分析绩效差距来实现员工绩效的提升,进而改善企业管理水平和业绩。通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作,增进团队合作精神。通过绩效考核实现各级组织的主要工作与公司总体发展方向相一致。把绩效考核结果作为员工薪酬兑现依据,并建立员工绩效管理档案,体现绩效考核结果在绩效工资分配、优秀人才选拨、评选劳模、专业技术职称评定、岗位变动、职务变动等方面的重要性。
出处
《冶金财会》
2013年第4期43-44,共2页
Metallurgical Financial Accounting