摘要
以设计为主体的工程项目总承包是我国建筑业管理体制的一项改革,其特点是以设计单位为基础,联合设备材料采购、检验、施工管理和监督、生产准备等人员共同组成的一个工程管理机构(工程公司),实行从可行性研究、勘察设计、设备采购订货,施工管理到竣工投产全过程的总承包.几年来的实践证明,以设计为主体的工程项目总承包取得了可喜成绩,达到了工期短、质量好、投资省的经济效果,促使基本建设走上了科学管理之路.这是我国基本建设管理体制改革发展的方向,应全面推广. 一。
出处
《当代财经》
CSSCI
北大核心
1991年第3期33-34,共2页
Contemporary Finance and Economics