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世界500强企业遭遇的并购失败 被引量:1

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摘要 本文在现代公司治理理论的基础上,选取几家世界500强企业颇具代表性的重大并购案例,从并购动机、并购整合、并购成本与风险等多个方面详细分析企业兼并收购常常失败的缘由。
作者 张震
出处 《财会月刊(中)》 2013年第5期92-94,共3页 finance and accounting monthly
  • 相关文献

参考文献5

  • 1Kay J.. Foundations of Corporate Success: How Business Strategies Add Value. Oxford:Oxford University Press, 1996 2.
  • 2Mirvis, Marks. Managing the Merger,Making it Work. New York: Simon & Schuster Inc, 1992 3.
  • 3Roberts J.. The modem firm: Organizational Design for Performance and Growth. Oxford: Oxford University Press, 2004 4.
  • 4Clark G. L., Wrigley N.. Exit, the Firm and Sunk Costs:R.econceptualising the Corporate Geography of Disin- vestment and Plant Closure. Progress in Human Geography, 1992;21 5.
  • 5Coase R... The nature of the firm. Economicsa, 1937; 11.

同被引文献2

引证文献1

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