分家不可偏心

国内的咨询公司做不大，似乎是行业通病，根本原因在于咨询服务的质量高度依附于顾问，很难标准化。公司大了之后管理成本会急剧上升，公司收益反而下降。此外，大公司内部的情感纽带不再，一不留神，不知道哪个合伙人就带着客户资源出去单干了。所以我们经常开玩笑说：咨询公司最大的对手是自己。