基于象限法的石油企业采购策略分析

石油行业的企业，工作地域遍及大江南北，并随着业务开拓扩展到了海外，工作范围涉及上、中、下游；产业涵盖产品、技术和服务等，不同的主体彤成了庞大而分散的物料消耗、工程与服务的需要；采购特点是种类繁多，需求差异大，对采购策略的制订要求也存在较大区别。 依据采购目标的价值高低，对企业的重要程度，质量的可控程度及采购发生的频率，可将采购行为划分为四个象限以分别制定采购策略。