浅析工程项目管理中的成本监察

企业生存发展的根本在于管理,关键在于效益。企业经营的最终目标就是获取经济效益的最大化,目前建筑市场还不规范,招投标制度还不完善,"僧多粥少",难于公平竞争,业主竞相压价,很多工程项目都是低价中标,投入大,利润少,加上长期以来受粗放型管理的影响,许多项目出现开始搞估算,中间不测算,最后留下一本亏损账的现象。不少本该盈利的项目,不但没有盈利,反而出现亏损,企业资产和效益严重流失。面对这种情况,企业如何获取经济效益最大化,不仅是摆在企业经济管理部门面前的重要课题,也是新时期企业纪检监察部门参与项目管理,加强过程监控的重要任务。这里,笔者试从效能监察的角度,谈谈在工程项目管理中如何进行工程成本监察。