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汽车4S店服务管理系列之四——汽车售后服务企业的绩效考核(3)

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摘要 有了KPI数据,汽车售后服务企业就可以有针对性地对相关部门、岗位进行系统化的绩效考核和奖金分配,但需要注意的是,绩效考核KPI数据的采用,应当结合企业的实际情况进行有针对性的筛选,因为每家企业都有各自的特点,没有最好的考核体系只有最适合的考核体系。5.差异化服务顾问的评估体系服务顾问是服务企业的窗口,做好服务顾问的绩效评估,直接影响到顾客满意度提升和服务收益的提高,下面就以顾客导向型考核模式的例子来说明一下差异化服务顾问的考核方案。
作者 张洪军
出处 《汽车与驾驶维修》 2013年第6期52-53,共2页 Auto Driving & Service

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