构建企业“DNA”
Building Enterprises “DNA”
摘要
构成组织的基本条件要有特定的使命和愿景，组织中的人要清楚地知道组织的文化，价值观和行为准则。同时，组织还需具备全流程自我成长的闭环管理性。
-
1陈莫.如何改变企业的DNA[J].经理人,2002(9):94-95.
-
2任润萍.新时期强化企业财务管理的思路[J].中国商界：上半月,2013(4):90-90.
-
3Christopher Hann,鲁行云.不要与公司的DNA拧着干[J].创业邦,2012(7):19-19.
-
4包·恩和巴图.产品经理：改变竞争的DNA[J].销售与市场,2006(06S):33-35.
-
5韩月仙.绩效管理DNA[J].中国港口,2008(7):58-58.
-
6税新.企业发展要过“五赢”关[J].中国连锁,2011(11):14-14.
-
7费文颖.思考21世纪的学习型组织[J].化工管理,2004(12):47-47.
-
8赖新生.国有企业扭亏问题初探[J].三明学院学报,1999,17(S4):55-58.
-
9中建六局:文化建设赢时思变 引领十年创新转型[J].建筑,2017,0(8):54-56.
-
10朱晓培.希望每天都有48小时[J].财经天下,2014(26):23-23.
