以“柔”应“变”定战略

下载PDF

导出

摘要近年来，战略规划得到企业的普遍关注，但大多停留在观念性、方向性问题的解决上。企业在发展战略的编制和实施过程中，更多地是关注“做什么、在哪里做、做到什么程度”等问题，并且大多采取“自上而下”式的规划编制。由此带来的问题就是：一方面环境变化加剧，使得发展战略编制的基础性假设面临越来越多的挑战和变化风险；

作者李涛

出处《科技智囊》 2013年第6期I0014-I0016,共3页 Think Tank of Science & Technology

关键词 “变” “自上而下” 环境变化观念性性问题编制企业规划

分类号 F713.8 [经济管理—广告]

引文网络
相关文献

1李涛.以“柔”应“变”定战略[J].人力资源,2013(2):52-53.
2卢杨丽.20世纪重要的家具设计拍卖会[J].收藏．拍卖,2008(9):106-111.
3杜武进.全面预算管理在铁路多经企业的应用探讨[J].现代经济信息,2011,0(18):59-60.
4轩轩.当代艺术可以便宜卖吗？[J].收藏投资导刊,2013(2):12-12.
5聂艳梅.公益广告创作中的创意策略[J].中国广告,2008(2):45-47. 被引量：3
6吴春涛.购车款变“定金”引纠纷[J].中国消费者,2014,0(9):59-59.
7易群.关于搞活上海公交票价的几点思考[J].城市公用事业,1991,5(6):6-8.
8张一平.关于出口企业规避汇率变化风险的几点探讨[J].活力,2012(21):88-88.
9美国多芬“真美运动”：真正的美=实在的销售？[J].现代广告,2006(1):106-107.
10李舵,苏晓民.对当代架上绘画现状的思考[J].文艺争鸣,2014(2):206-208. 被引量：2

科技智囊

2013年第6期

浏览历史

内容加载中请稍等...

以“柔”应“变”定战略

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史