摘要
本文以李宁公司为研究对象,针对其管理和营销工作中的实际情况,借鉴法国葡萄酒庄园的先进生产、营销、管理模式,最终对其提出公司的管理策略和营销策略的改进方向。本论文共包括五个部分,第一部分介绍了选题的背景(包括本土企业背景与国外企业背景)、研究的意义与可行性以及研究方法等内容;第二、三部分主要对法国葡萄酒庄园模式的优势进行分析,对李宁的现状进行阐述;第四部分结合李宁目前存在的问题,借鉴葡萄酒庄园的优秀的管理模式、营销策略,对李宁公司提出一些建议,并在第五部分验证提出的方案的可行性、有效性;最后一部分则是对本次研究过程的一个总结。
