探究如何对建筑工程项目实施精细化质量管理

由管理精细化到施工精细化再到产品精细化，实施精细化管理必然成为实现质量、安全、工期等建设管理目标的必由之路。工程项目的精细化管理可以应用在工程项目建设的各个控制环节。针对工程项目的实体质量，如何推进精细化质量管理，建设精品工程，是每一个项目管理者值得关注和学习的事情。