浅析石油工程项目的进度、成本与质量控制

石油工程项目一般具有涉及的环节多、管理难度大和资金占用严重等特点，工程项目中的进度目标、投资目标和质量目标是相互关联、相互制约、相互兼顾及相辅相成的关系，既对立又统一。在实际的石油工程施工中，将项目管理与油田的开发有机融合为一体，可以更好地对项目的投资情况、采油生产成本及油田的开发管理等进行控制；另外，还可以有效地减轻油田开发后期的开发管理与生产成本的压力，以及保证油田开发中的安全与环保等问题。本文就石油工程项目中的进度管理、成本控制及质量控制方面做了详细的论述，为油田开发作业的高效、环保、低成本运行做了基础铺垫。