在日常运行中关注建筑设备的运维管理

建筑智能化的发展对物业管理企业形成了挑战并提供了机遇。本文提出物业管理宜从薪酬制过渡到承包制；物业管理应推行以设备管理为基础的法治理念；物业管理应优化人才结构；物业管理的核心任务之一是优化智能化系统，可以达到降低能耗和运行费用的目的。并对物业管理的节能提出以行为节能和运行工艺节能为主的建议。