摘要
近几年来,国家十分重视发展国内矿山。把加快国内矿山建设作为提高钢铁工业矿石自给率,降低原料对外依存度和遏制国外铁矿供应商垄断经营盲目涨价,从而降低钢材生产成本、提高效益的一项战略措施。鞍钢集团矿业公司作为我国历史最长,规模最大的铁矿原料基地,自2006年重新组建以来,在国家有关部门和鞍钢集团的正确领导下,坚持从国家大局出发,以"服务鞍钢,引领行业"为己任,以"明确战略,提升管理,推进创新,打造文化"为主导,全面推进矿山资源发展战略,在公司领导班子精心策划、合理组织和全体员工的共同努力下,实现了跨越式发展。目前已初步形成了铁矿资源储量全国第一,采掘规模全国第一,铁矿石、铁精矿产量全国第一,实现利润全国第一,工艺技术装备和开拓创新能力、竞争力世界一流全国第一"五个第一"和全国冶金矿山行业的领跑企业之一,成为我国少有的敢与国际三大矿业"巨头"在资源规模、采掘能力、铁矿石产量、工艺装备、创新能力等诸多重要领域竞争叫板的大型矿山之一,并在实践中创新和积累了一整套冶金矿山生产建设和经营管理经验,对冶金矿山乃至钢铁行业都具有较强的学习推广价值。最近,我们根据上级有关部门领导指示,专程到该公司进行了调查研究,现将调研报告全文发表,并配发了两个专题经验,供大家参考借鉴。
出处
《冶金财会》
2013年第5期5-16,共12页
Metallurgical Financial Accounting