摘要
研究探讨软件开发项目人工成本控制方式,是项目型IT企业管理的一项基础性工作。软件开发项目中人工成本是最主要的成本,所占比重很高,直接人工成本可高达60-70%。人工成本控制水平决定了项目赢利水平。本文介绍的人工成本控制流程覆盖了项目前期的成本估算、预算,以及项目执行过程中的成本投入分析等各个环节,估算过程以行业标准为依据,执行过程以精益化管理为手段,以信息系统支撑保障成本管理目标的有效落地。结合实例说明了采用上述模式的具体操作过程,实际应用效果证实了上述方法可有效降低成本支出。
出处
《电子技术与软件工程》
2013年第12期60-61,共2页
ELECTRONIC TECHNOLOGY & SOFTWARE ENGINEERING