CIO的六大生存法则

今天的CIO正处于最困难的历史时期，IT运营方面面临BYOD移动办公、云计算等新技术浪潮的冲击，业务创新方面需要对大数据应用的商业价值进行评估，管理方面需要经常面对CEO和各业务部门主管的质疑，预算方面则需要警惕CMO市场总监的“逆袭”，以及CFO的发难。因为很多人认为做科技公司的C10很容易，你支持着6万用户，但其中有59999人认为他们也能干你的工作。