黄河水电公司创新资金管理的实践

近年来，五大发电集团及其所属分、子公司除做好存量资产的生产运营外，还承担着企业改制、管理水平提升、争取各省区优势资源、加快推进新建项目等工作任务。争取项目开发权，以及核准项目从可行性研究到委托设计、设备采购、工程施工、生产调试、正常投运的全过程都需要大量资金投入，生产及基建资金的筹集、调度和使用已成影响发电集团健康发展最重要的因素之一。黄河上游水电开发有限责任公司（以下简称“黄河水电公司”）自成立以来，