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浅析联合重组企业的文化融合——以内蒙古联通为例

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摘要 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是企业基业长青的基石。中国联通内蒙古分公司(下简称内蒙古新联通)是2008年10月15日由原中国联通内蒙古分公司和原中国网通内蒙古分公司重组而来的企业,不仅面临着一般的企业文化建设问题,还面临着合并过来的2400名老联通与22000名老网通成员之间的文化有效融合的问题,积极推进企业文化融合成为内蒙古新联通战略制定和实施的重点。
作者 宋银丽
出处 《现代营销(下)》 2013年第4期26-27,共2页 Marketing Management Review
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