摘要
班组是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位。是生产经营任务的直接完成者。企业的各项制度、生产指令和经营管理都要通过班组长落实,班组工作的好坏,直接影响着企业的安全、生产和经济效益。煤矿班组长是安全生产最基层的管理者和组织者:是煤矿井下安全生产的组织者和生产者.是集团中最基层的负责人,处于“兵头将尾”的地位。经营层的决策做得再好。如果没有得力的班组长来组织开展工作,充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性.也很难落实.
出处
《安徽科技》
2013年第6期53-54,共2页
Anhui Science & Technology