从财务和非财务指标看企业的业绩评价——以深圳市国际企业股份有限公司为例

业绩评价与激励是企业管理系统的核心部分,为了加强控制和管理,组织内部的机构和人员必须对组织整体、各部门或员工的表现做出评价并据以制定奖惩计划。业绩评价实践呈现两种方面:财务指标、非财务指标。本文我们将从这两个角度探讨企业经营的业绩评价。