企业优化职能结构的探索与研究

通过合并机构,实现大部室管理,减少职能交叉、责任不分、流程不畅等问题,进一步推进企业业务管理流程优化,科学设置组织架构,精简管理部门,理顺职能关系,明确责任分工,提升企业管控能力和运营效率,最大化发挥每个员工的才能,减少人力资源成本,提高企业效益。