生产价值链整合与优化研究——以手机塑胶模具为例

本文针对手机塑胶模具生产资源利用中的问题，以塑胶模具生产线为研究对象，采用基于价值链理论的新视角，运用了价值链分析法，进行F公司手机塑胶模具生产的设计——制造——装配——试模四大关键过程分析，并确立以价值链整合、外包、价值链协同三大优化策略构成的模具生产过程价值链优化方案，有效进行企业内外部资源最优化整合，模具制造交期缩短了25％，整体综合能力提升了23．75％，同时模具成本也大幅度降低了15％“25％，利润率大幅度提升，保持了持久的竞争优势。这一研究对模具企业具有至关重要的现实意义。