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农村网点如何应对利率市场化

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摘要 一是苦练基本功,提升优质文明服务水平。不断加强一线员工培训力度,强化优质文明教育,以服务技能和水平提升,促进办事效率不断提高;加大硬件设施配套,加快农村网点改造,提升网点形象。二是差异化竞争,发挥农行传统竞争优势。充分发挥农行在网络、产品功能等方面的相对优势,不断深挖存量客户潜力,提升其对农行的忠诚度;加大宣传力度,不断树立国有大行、值得信赖的社会形象,扩大农行的社会认知度。j是常态化调研,积极争取上级政策支持。充分利用我行惠农贷款利率低的优势政策,不断扩大信贷规模,抢占市场份额;加强调查研究,为上级行制定农区利率、缩小与同业差距提供第一手资料。
作者 沃怀军
出处 《现代金融》 2013年第7期55-55,共1页 Contemporary Finance
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