摘要
作为会计工作的主要内容,酒店财务管理中的成本管理直接关系着酒店的指出与收入,因此,需要重点控制酒店企业财务管理的工作范围,加强多成本控制和核算工作的关注力度,在经营管理的不同环节中采取积极的措施加以应对,最大限度的实现企业最求利益最大化的企业目标,使酒店业经营成本处于合理的范围之内。本文以此为基础,首先分析了酒店企业成本管理存在的问题,然后对产生这一现象的原因进行了集中分析,最后从多个不同的视角,给出了降低酒店企业成本的可供选择的途径。
出处
《商情》
2013年第27期208-209,共2页