权变思维在人力资源管理中的应用——以医院为例

人力资源管理适用于各个行业,医院也是其中之一,综合水平突出的医院通常都具有一套严谨的人才管理,一个医院里,不同的岗位都需要有不同的人才,按照人力资源管理来划分有核心员工、中坚员工、二线员工三个等级。本文将以权变思维为视角,探索权变思维在医院人力资源管理中的具体应用。