销售提升发展演绎升级版

2010年销售首破一亿吨;2011年零售量首次达到直炼量;2012年汽油增量达到历史最好水平。从销售量突破到零售量突破,再到汽油增量突破,3年三跨越,成为中国石油销售板块推进精细化管理3年最大的成果之一。三个跨越,表面上看是量的变化,但从销售结构来看,却是质的变化,表明销售企业已经步入质量发展的良性循环。三个跨越,在通往＂国际水准＂的道路上,离不开加油站这个主阵地的提升。现场劳动效率的提高也成为中国石油销售企业提升发展的主旋律。