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国外一份如何激励员工的调查报告

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摘要 过去,老板和员工之间有一项不言而喻却又真实存在的默契。老板对员工说:“只要你们为公司全身心地工作,或者至少你们的主管认为你们尽了全力,那么我保证为你们提供稳定的工作并逐步提高你们的生活水平。”这种激励办法相当直接,是一种简单的交换:员工以对公司的忠诚和尽心尽力换取稳定的工作。
作者 刘茵 苗佳
出处 《管理工程师》 2000年第6期40-41,共2页 Management Engineer
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