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农商行人力资源管理的“结”与“解”

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摘要人力资源管理部门不能是＂多管局＂、＂后勤部＂,否则难以真正发挥人力资源配置的作用农村商业银行（以下简称农商行）在人力资源管理上存在哪些问题？如何通过改变人力资源管理模式实现人力资源配置的优化和高效？笔者结合实际情况试作个案分析和解答。现实之＂结＂持续不断的改革,

作者熊莉娟

机构地区江苏射阳农商行

出处《中国农村金融》 2013年第7期48-49,共2页 China Rural Finance

关键词人力资源管理部门 “解” 人力资源管理模式人力资源配置农村商业银行个案分析后勤部

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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中国农村金融

2013年第7期

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