家长式领导与服务型领导对新生代下属管理的启示

领导是指在一定条件下为实现组织目标而对组织内群体或个体实施影响的过程。一些研究者认为，领导理论与内容放诸四海皆准，不会受到文化、地域、国家的影响，具有全球一致性和跨文化的通用性；另一些研究者则强调文化的特质性在领导风格与行为中的作用，认为领导的内涵与效能由于文化的不同会存在差异。而逐渐被“80后”、“90后”新生代职业人占据的职场，更是呈现出不同于以往的特点，给单位管理带来了新的挑战。要想有效地管理新生代下属，单位应同时借鉴家长式和服务型两种领导方式，取其精华，最大限度地调动其工作积极性，从而促进整个组织的发展。本文从家长式领导与服务型领导的特点比较人手，并结合新生代特征分析，力求为单位提供与之匹配的领导建议。