经理革命论──关于国有大中型企业改革的再探索

国有企业改革走到今天，似乎一切措施都已用尽，而企业的整体经营效率仍然十分低下。这并不意味着这些改革措施不重要，但在没有解决经营者到位的情况下所有的改革举措都会变型。因此，逻辑的推断是：只有通过经理革命及其系统的制度构建这个至关重要的行动，国有企业才能最终与市场对接。