影响绩效考核实效的因素及对策

该文通过阐述实施绩效考核的意义,深入分析了目前的绩效考核过程中存在的与发展战略脱节、考核标准不清晰、缺乏考核反馈机制、绩效考核结果与奖惩脱节等问题,科学地制定了科学设计绩效目标、制定客观明确的考核标准、全面运用考核结果、科学设置考核申诉程序等操作措施,为企业绩效考核提供了经验。