摘要
随着社会经济的快速发展,建筑企业经营的内外环境也发生着天翻地覆的变化。人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值,其变革是我们建筑企业所有变革中最重要的,因为人力资源管理变革中存在独特性、时限性等特点,所以作为管理工作人员把人力资源管理的变革作为项目进行,采取项目管理的方法来展开人力资源管理变革。本文探讨把人力资源管理中具体工作视为项目,分析建筑企业人力资源管理的现状及存在的问题,根据人力资源项目的特点,并提出应注意的问题。
出处
《低碳世界》
2013年第05X期329-331,共3页
Low Carbon World