摘要
伴随科学技术的日新月异及经济一体化的生成,尤其是我国加入世贸组织以后的几十年里.我国的经济发展迎来更加严峻的挑战.如何融入到市场经济体制中,如何更好地从市场经济中获取更大的利益.以及如何将我国企业发展同国际发达国家企业的发展接轨.是需要每一名企业管理员工面对的重要课题。面临企业竞争日益激烈.各个企业的体制改革都在如火如荼的进行,因此,管理岗位的功能显得尤为重要,尤其是在像化工等一些要求较为严苛的工科企业.管理不仅仅需要软实力.还需要根据化工特质.制定相应的具有针对性的管理制度。但是.目前国内一些公司在管理水平方面普遍较低.市场占有力不显著.某化工企业就是这种情况.一下特通过分析这一化工企业存在的问题.提出相应的意见和建议.希望对后续的管理工作能起到一定的作用。
出处
《商情》
2013年第33期30-30,共1页