摘要
在煤矿,井上地面的现场管理相对于井下而言处于薄弱环节,比如说,煤矿井口工业广场、洗煤厂、机修厂、材料供应场等都是需要加强现场管理的地方。这些单位的工作好坏,也都关系着矿井的经济效益。基于这种认识,晋城矿务局从1997年开始,连续三年由企业管理处牵头抓地面现场管理工作。 全局的地面现场管理涉及的单位多且单位之间有许多不可比性,既有生产矿并,又有厂、校、后勤部门;既有大单位也有小单位。本文仅谈如何抓好生产矿井地面现场的管理。
出处
《煤炭企业管理》
2000年第3期28-28,共1页
Coal Enterprise Management