浅论信息系统项目的风险管理

作为建设方的项目经理,笔者在项目管理中,结合本项目的特点,充分运用了项目的风险管理,分别依照计划编制、识别、定性分析、定量分析、应对计划编制、监控等过程,全程展开管控,使项目顺利进展,保证了项目,受到单位领导的高度评价。