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如何提升高速公路收费员工执行力

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摘要 员工执行力既是企业的生命力和竞争力,又是企业持续发展的驱动力和战斗力。从高速公路收费站管理者角度调查研究分析,发现员工素质的差异、制度的错位缺位、绩效与沟通的脱节、外部环境的困扰直接影响着员工执行力的提升,通过转变员工意识、完善制度机制、强化绩效沟通、创新文化驱动等方面对如何提升员工执行力进行了阐述。
作者 李海
出处 《经济师》 2013年第7期212-213,共2页
  • 相关文献

参考文献3

  • 1刘为礼著.复命II:有效提升员工执行力的24个准则.中华工商联合出版社,2009.
  • 2环志敏.浅论企业文化与执行力[J].东南传播,2007(11):158-159. 被引量:2
  • 3龚汉武著.提高员工执行力的实践.2011(7).

共引文献1

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