救活劣势企业 发展优势企业——关于齐鲁石化兼并淄博两厂创双赢范例调查

“兼并重组”近两年在全球范围内形成了一股热气鼎沸的浪潮。在这股热潮的推动下 ,世界经济正在发生着前所未有的巨大变革。在我国 ,“兼并重组”作为党中央、国务院进行国企改革 ,实现国企三年脱困目标的一项重大举措 ,在全国范围内上演得有声有色。“兼并重组”风过之处 ,许多企业确实在兼并重组中“凤凰涅 ”,得到新生、壮大 ,成为企业界的支柱、巨人 ;有的却是“闻风而动”,把“兼并重组”当作追求“轰动效应”的时尚 ,做起了生熟参半的“兼并重组”夹生饭 ,其结局自然可想而知。 1997年齐鲁石化公司对淄博市属石油化工厂、化学纤维总厂的兼并案 ,曾经震动全国。两年过去了 ,这桩兼并案到底怎么样 ?它是前一种“兼并重组”的典范 ,还是后一种时尚的重演 ?黄小蕙、颜景策二同志的调查作出了明晰公正的回答。黄小蕙同志是国家计委经济技术研究所研究员。颜景策同志是淄博市经济开发联合运输部总经理、高级经济师、全国著名企业家、《颜氏经营哲学》的著作人。多年来 ,他们精诚合作 ,写出了大量有超前参考意义的调查报告 ,先后得到朱钅容基总理、李鹏委员长的批示 ,显示了他们对中国改革事业的一片赤诚和独立不群的学术眼光。