洗煤企业抱团发展的实践研究

我国拥有丰富的煤炭资源,随着社会经济的不断发展,煤炭在人们日常生活工作中发挥着重要作用,带来了巨大的经济效益和社会效益。但是,由于人们的随意开采,洗煤企业又不重视管理,使得企业的煤炭资源后备不足,存在着大量浪费现象,严重制约着企业的进一步发展。因此,洗煤企业要严格根据国家相关规定,进一步强化洗煤厂内部管理,运用创新管理模式,提升管理效能,规范管理行为,优化管理流程,实现＂生产必须安全,安全为了生产＂,不断提升洗煤厂质量标准化水平,根据企业内部管理工作的实际需要,推行全面精细化管理,加强与其他洗煤企业之间的合作,抱团发展,这将具有重要意义。本文主要介绍了洗煤企业抱团发展的实践研究。