摘要
医院后勤是一个综合性管理部门,其服务面大、范围广’内外关系多,涉及到医院的各个方面。在宏观上包括财务管理,物资管理、基建管理、设备管理和生活服务管理等,在微观上包括衣、食、住、行和冷、热、水、电、气等。宏观管理发展体现“大而全”服务设施完备;微观管理进步体现“小而全”服务机构健全。二者相互关联、相互依存,形成一支庞大的后勤服务队伍。长期以来,门类齐全,自成体系的医院后勤管理曾起到过一定的积极作用。但随着医疗改革推进和管理制度完善,越来越明显地暴露出难以克服的种种弊端。
出处
《科技与企业》
2013年第14期54-54,共1页
Science-Technology Enterprise