浅谈体系认证后如何有效运行和持续改进

目前,我国大部分公司获得了认证机构颁发的认证证书。然而,很多公司在体系认证后,随意更改体系文件,使用体系外的非受控文件,不认真执行持续改进机制,造成了体系名存实亡,甚至无法通过认证机构后期审核。本文以过程为基础的PDCA模式,分析体系认证后如何有效运行,主要讲述如何开展组织建设、宣传与培训、内部审核、体系文件改进、管理评审、风险管理与权限管理等工作,以建立有效的持续改进机制,保证顺利通过后期认证,使体系认证切实提高公司管理标准化。